Services d'accompagnement en
développement des affaires en asie

Développement
des marchés

  • Développer un plan d’affaires
  • Identifier les marchés cibles
  • Identifier les réseaux, les partenaires
  • Identifier l’accessibilité aux marchés
  • Établir une entente de distribution
  • Connaître les pratiques d’affaires vs. la législation

Chaque pays, voire région comporte des particularités uniques, formelles et informelles. Une bonne analyse et un solide plan sont essentiels pour assurer le succès de votre stratégie.

Transfert
de fabrication

Identifier le bon endroit; en fonction des différents critères de décision:

  1. L’accès aux marchés
  2. Les coûts totaux d’opération
  3. Les facteurs culturels
  4. L’accessibilité de la main d’œuvre
  5. Les pratiques d’affaires
  6. Les aspects légaux

De nombreux éléments doivent être considérés afin de localiser votre fabrication au bon endroit, et d'assurer le succès de vos futures installations.

Programme d'achats

  • Faire la recherche de fournisseurs
  • Négocier des ententes commerciales; et les techniques de négociation
  • Mettre en place la chaîne logistique
  • Identifier les risques et mettre en place un plan de mitigation
  • Les facteurs culturels
  • Les pratiques d’affaires
  • Les aspects légaux

Une stratégie d’approvisionnement en Asie requière une connaissance approfondie et un solide plan pour sécuriser vos achats et assurer des coûts optimaux.

Nous pouvons vous guider dans la mise en place de votre plan de développement d’affaires en Asie et vous faire profiter de notre vaste expérience et de notre réseau de contacts élargis. Vous bénéficierez aussi de notre connaissance approfondie des cultures et pratiques d’affaires Asiatiques.

Témoignages

I have been working with Mr. Marc Guay for 8 years. He used to be once my senior Manager as well as my immediate supervisor. During the time we’ve worked together, he has always been generous to give me valuable advice coming from his lifelong experience.

I highly appreciate his analytical skills and accurate judgement and furthermore, he has an outstanding ability to overcome a crisis more than anybody else.

He has helped me quite a lot to prepare for the future of CAMSO Korea through new business development and investment plans as well as the accurate judgement and action on HR-related matters. As a pioneer, he also has contributed a great deal to the company’s development of Asia business. Furthermore, he has a warm heart to understand Asian culture and is able to communicate with Asians with a truthful heart.

During the time we have shared, we have gone through difficulties together, which is the most precious time for me.


Woo Jeong Kim
CEO of CAMSO Korea LTD
J’ai eu la chance de travailler avec Marc sur de nombreux projets de croissance en Asie et ce, depuis 2005. Marc est visionnaire et arrive à avoir une perspective micro et macro juste d’une entreprise en un clin d’œil. Ses conseils stratégiques entrainent toujours des résultats positifs et une croissance financière au sein d’une entreprise qu’elle soit basée au Canada, aux États-Unis, en Europe ou en Asie. En plus d’être un individu intelligent, passionné et astucieux, Marc est quelqu’un avec qui nous avons toujours le goût de travailler étant donné sa personnalité enjouée et respectueuse d’autrui et des idées de chacun. Je recommande Marc à tout entrepreneur qui souhaite côtoyer un allié ayant une connaissance globale des différents enjeux ainsi que faire croitre son marché actuel et/ou prendre des parts de nouveaux marchés à l’international.

Caroline Bérubé
Managing Partner
HJM Asia Law
Guangzhou, China
I have worked with Marc on several projects in our Operations here in Sri Lanka since the merger of Camoplast and Solideal in 2010. With his guidance, leadership and focus we developed a strategy for our compound mixing requirements to meet our long term needs and this project has brought substantial savings to the company and is now fully implemented.   We also worked together on a project to look at the viability of one of our underperforming manufacturing units and with a successful divestiture of part of the business and a turnaround plan the business was turned back to profitability. Marc’s leadership, teamwork and unique ability to work with the Sri Lankan culture has contributed greatly to the turnaround of this business.  I have learnt a lot working with Marc and he has been an inspiration to achieve results with a very focused approach.

Koenraad Pringiers
Chief Executive Office
Camso Loadstar, Sri Lanka
J'ai le privilège d'avoir Marc Guay comme membre de mon Conseil d`administration de Spectra Premium depuis plus de 4 ans maintenant. Marc possède une expérience variée des domaines des milieux manufacturiers, de la distribution et de la chaine d'approvisionnement avec un FOCUS sur le développement des stratégies d'entreprises autant du côté des marchés locaux qu'à l'international. Il est selon moi un candidat idéal pour accompagner toute entreprise qui est en phase de développement ou questionnement de sa stratégie d'affaire ayant un grand vécu et expertise dans le domaine de la planification stratégique. Personne intègre, dédiée et engagée, Marc s'avèrera assurément une personne influente et de grande valeur ajoutée pour toute équipe de direction qui fait face à de tels défis et soyez assurés que si vous ne vous posez pas les vrais questions lui il va vous les poser !

Jacques Mombleau, CPA, CA
Président et chef de la direction
Spectra Premium Industries Inc.